Хотите знать, в чем секрет успешного бизнеса? Такого прибыльного бизнеса, который будет работать, как швейцарские часы, и приносить вам стабильный доход. Секрет, почему всего 5% новоиспеченных бизнесов переживают свой первый год и доживают до окончания второго.

Если бы вы знали, насколько все просто! А если бы знающие этот секрет следовали ему, то статистика динамики роста бизнеса была бы просто фантастическая.

Статистика жизнеспособности бизнеса не вселяет оптимизма - 80% новых бизнесов не проходят барьер первого года. Представьте себе, каждые 8 из начатых в этом году бизнесов не встретят радостно свою первую годовщину. Искренне верю, что ваш бизнес окажется 9 и 10 в этом списке.

Почему же так незавидна судьба новичков? Неужели бизнес такое хитроумное занятие, которое не каждому по плечу? Вовсе нет. Бизнес может быть успешным и успеха достичь намного проще, чем кажется.

Говорю это с полной ответственностью за свои слова. Чтобы чего-то достичь в бизнесе, бизнесом обязательно надо заниматься. Не «хотеть», не «стараться», не «думать», не «мечтать», а реально ЗАНИМАТЬСЯ бизнесом каждый день. Если вы не готовы к этому, вам стоит подумать о роли наемного работника, а не владельца.

Представляете, вы только-только начали свой бизнес, а клиенты уже с радостью ломятся к вам в офис, нетерпеливо спрашивая «куда деньги платить?». Проблема с поступлением денег и признанием вашего бизнеса решается практически сразу. Стабильность бизнесу обеспечена со старта. Фантастика! Знать бы заранее, за что именно ваши будущие клиенты принесут вам столько денег сразу…

Это почти как в поговорке «знал бы прикуп – жил бы в Сочи». Вы хотели бы уметь оценивать перспективы своего бизнеса еще на старте? Я не вообще о радужных перспективах говорю, а только о финансовых. Будут ли в вашем бизнесе деньги и за что их будут платить клиенты. Если денег не будет, бизнес ваш будет только дорогим хобби, а не бизнесом.

Могу вас обрадовать, можно заранее узнать «стоит ли заниматься бизнесом вообще». Сделать это можно еще до того, как вы начнете вкладывать в свой собственный бизнес время, деньги, силы. Это же просто спасение и какая экономия ресурсов!

Есть у женщины, при всей ее  хрупкости и слабости, колоссальное преимущество на старте своего бизнеса перед мужчиной. Не догадываетесь, о каком преимуществе я говорю?

У женщины больше шансов успешно стартовать в бизнесе. Особенно, когда это касается малого бизнеса или предпринимательства. Размеры малого бизнеса я для себя определяю годовым оборотом до 500 тысяч американских денег. Не спорю, женщине вполне по силам и более крупным бизнесом руководить. Но сейчас мы говорим о старте.

В презентации «Женщина в бизнесе: мифы и реальность» мы говорили об энергиях и ролях мужских и женских. Сейчас снова об этом – о мужской основательности и женской гибкости на старте собственного бизнеса.

Да, сила мужчины в его основательности. Но эта сила делает мужчину уязвимым и неповоротливым именно на старте бизнеса. Особенно, если у него за плечами уже есть пара историй успеха и некий статус, который не хочется потерять. Мужчине важно достигать результата и получать признание. Неуспех в бизнесе, особенно на старте, лишает устойчивости положение мужчины по типу «Я шо не мужик?!». Проще говоря, очень страшно мужчине облажаться показать результат ниже предыдущих, т.е. проиграть на самом старте. Мужчина скорее откажется от идеи начать свой бизнес или найдет стопидесяттысяч объяснений почему кто-то развалил его бизнес или кто персонально виноват в отсутствии клиентов, чем признает, что выбрал неправильную стратегию на старте своего бизнеса.

Примите участие в исследовании и получите в подарок приглашение на закрытый семинар о проблемах на старте бизнеса.

Если ваш бизнес находится в самом начале и приносит больше проблем и беспокойства, чем реальных денег, вам будет интересно и полезно узнать, как справиться с проблемами, которые возникают на старте своего бизнеса.

Мы готовим новый семинар для новичков в бизнесе, которые хотят:

• чтобы бизнес работал стабильно,
• чтобы реальные деньги от клиентов поступали уже в первый месяц работы,
• чтобы можно было избежать фатальных ошибок для своего бизнеса,
•  чтобы сделать поток благодарных клиентов неиссякаемым,
• чтобы прибыль росла и бизнес расширялся.

Это семинар будет проходить совсем скоро, но без вашей помощи мы не сможем сделать этот семинар максимально полезным для вас. Мы с удовольствием пригласим вас персонально на этот семинар, если вы окажете нам небольшую любезность.

Мы приглашаем вас принять участие в исследовании – TOП-10 проблем на старте своего бизнеса и получении первых доходов от него.

 6 простых приемов для обеспечения финансовой безопасности заказчика

Кто такие фрилансеры, знают сейчас, пожалуй, все.

Это «свободные художники» от дизайна, юриспруденции, информационных технологий, а также из других сфер, свободно предлагающие свои услуги сразу многим заказчикам и занятые часто в нескольких проектах одновременно.

На рынке труда изобилие предложений от таких специалистов. Среди них встречаются как профессионалы высочайшего класса, так и новички, только начинающие свой профессиональный путь.

Но главным препятствием к широкому распространению фриланса являются недобросовестные исполнители, дискредитирующие саму идею работы «не в офисе». Именно они нарушают сроки, игнорируют договоренности, делают работу низкого качества, а то и просто исчезают с деньгами заказчиков.

Родственники и друзья в офисе

Почему мы берем родственников и друзей к себе на работу

Зачем идут к нам работать родственники и друзья

Отдавая должное работодателям, следует помнить, что вторая сторона, наши родственники и друзья, тоже имеет свои интересы в подобном сотрудничестве. У них есть свои веские  причины для такого решения. Знать об этих причинах очень важно, чтобы не испытывать лишних иллюзий в дальнейшем. Возможно, именно эти знания помогут избежать ошибок и разочарований, когда ситуация зайдет в тупик или примет нежелательный для работодателя оборот. Заодно, это может сохранить прекрасные отношения в семье и многолетнюю дружбу.

Как известно, все, что мы делаем, мы делаем для собственной выгоды. Нет среди нас альтруистов! Мы бы просто вымерли, если бы ими случайно оказались. Уже давно и неоднократно доказано, что за каждым нашим поступком стоит определенная выгода. Явную выгоду можно не всегда усмотреть, и она не так важна, как скрытая. На то у нее и название такое, что прячем мы ее даже от самих себя частенько. Она легко угадывается при наблюдении за поведением человека, но всегда прячется и не выставляется напоказ.

Скрытая выгода, как правило, удовлетворяет наши глубинные потребности, которые мы и сами можем не всегда осознавать. Так вот, принимая близких людей на работу в свой офис или приглашая их в свой бизнес, мы чаще всего и обслуживаем эти глубоко спрятанные и тщательно скрываемые выгоды. Вот типичные причины найма родственников и друзей.